מאת מישל נואלס
1 ביוני 2020
הקמת קבוצה של זרים לאנשי צוות מגובשים יכולה להיות כמו ללהטט קיפודים – עם הבריאות והבריאות כמו גם היעילות של השירות העומד על כף המאזניים.
וכאשר מנהלים אישים שונים, חשוב להיות מודע היטב לבריאות ולבריאות התרבות של השירות כדי להבטיח כי חילוקי דעות כמו גם מדיניות לא מייצרים הבדלים בלתי ניתנים להחלמה, מחזור כוח אדם או אובדן חברויות או הכנסות.
להלן כמה היבטים מכריעים לחשוב עליהם בקנייה כדי למנוע את זה מלהתרחש:
מַנהִיגוּת
מונח זה אינו מובן למדי. כל הצוותים דורשים מנהיגות מוצקה. המנהיג עובד עבור העובדים. הקפדה על אספקה מתאימה המוצעת לאנשי הצוות לבצע את עבודתם, להבטיח את האקלים המתאים של ידידותיות וכן לסייע בפשטות את חרדת היום הם מכריעים לשמירה על מכון היופי הפועל ביעילות הגובה.
מנהיגים מובילים בדוגמה; המראה שלהם, הטון כמו גם הנכונות לעבוד יחד עם אנשי הצוות שלהם הוא בעל חשיבות עליונה להיות תלוי כמו גם להתמצקות הצוות. המנהיג מסייע לקבוע את המדיניות, עלויות כמו גם פרוטוקולים המסייעים לזרימת העבודה של הסלון. המנהיג הוא גם זה שכולם מחפשים תשובות. יישוב סכסוכים עם לקוחות או בין סטייליסטים הוא גם חלק ממשימת המנהיג.
פרסומות
שְׂכִירָה
חלק מהיותו מנהיג או מנהל גדול מציין להבין את כוח האדם שלך כמו גם לגלות מה מניע כל פרטי לעבוד בממסד שלך. זה יכול להתחיל ברגע שהראיון יוצא לדרך. אני מחפש כישרון טבעי, רמת מיומנות, אישיות, טיפול נהדר בבעלי חיים, הלך רוח חיובי כמו גם מוסר עבודה.
סטייליסט מיומן עם הלך רוח גרוע פחות נחשק מאחד עם הלך רוח חיובי עם זאת עם פחות ניסיון. מיומנות ולא מיומנות היא הבחנה מכריעה. יש אנשים שמיומנים באמת כמו גם עין לפרופורציות כמו גם לפרטים, אולם יתכן שאין להם ניסיון רב או חינוך. אלה יהלומים מבריקים בשיטה המחוספסת כמו גם ניתן ללמד בזמן שהם בודקים את צורת האמנות שלהם.
אישיות, הלך הרוח כמו גם עקרונות העבודה הם שלושת הדברים מלבד המיומנות שתבחר היכן כמו גם אם הם מעצבים לאנשי הצוות הקיימים שלך כמו גם לזרם החנות שלך. חיוביות כמו גם נטייה מאושרת עוברים שיטה ארוכה בסיוע לסטייליסט חדש בכושר עם הצוות שלך.
הדבר האחרון שאני מחפש הוא בדיוק איך הם מסתדרים כמו גם אינטראקציה עם בעלי החיים עצמם. שימו לב בדיוק כיצד הם נוגעים בכלבים כמו גם בדיוק כיצד הם מבקשים מהם להסתובב באמבט כמו גם על השולחן. זה יספק לך מידע רב על המוטיבציה האמיתית שלהם לעבודה עם בעלי חיים.
הֲגִינוּת
למד את המוטיבציות של כל סטייליסט כדי להבטיח שתוכל להתאים את עומס העבודה לצרכים של כל אחד מחברי הצוות שלך. מנהיגים לא יכולים לשחק מועדפים וגם הם לא יכולים להציף סטייליסט. לבקש מסטייליסט להתמודד הרבה יותר ממה שהם נוחים להם מייצר מתח רב כמו גם מתחיל לשחוק את קשר האמון. מצד שני, לא לספק למישהו מספיק קושי יחממו גם את הקשר.
אותה מדיניות בדיוק צריכה לחול על כולם באופן שווה. אם מתייחסים לכולם יחסית ללא כל פייבוריטיזם, אז כל חבר יכול ליצור קשר תלוי איתך כמו גם עם כל אחד אחר בצוות.
יַצִיבוּת
כאשר רמות החרדה גבוהות, אתה צריך להיות הסלע אליו כולם יכולים להיצמד. אם אנשי הצוות מבינים שאתה בצד שלהם, הם יכולים להישאר רגועים יותר מתוך הבנה שתייצג אותם נכון. המון דברים יכולים להתרחש בתוכנית של יום טיפוח. אוזן מסודרת, לקוח עוין או, בתרחיש הגרוע ביותר – מוות יכול להציף במהירות את הצוות כולו אם אין מישהו שמופעל ומוגש גם לקבל החלטות מכריעות במהירות.
אכפתיות
עליכם לדאוג אותנטי לבריאות ורווחתו של כל חבר כוח אדם. אלה האנשים שאחראים על שמירה על אורך החיים של השירות הזורם. מדובר במתנות יקרות ערך מהעולם שנפגשו יחד כדי לטפל בחיות מחמד משפחתיות כמו גם לך מזל ללא ספק אם הם יתכנסו בשבילך. אם לא אכפת לך מהם, מדוע עליהם לדאוג לך או מהעסק שלך?
הזדמנות להתקדם
הציעו בונוסים או סיכויים אקדמיים לשמור על מוטיבציה של כוח האדם. הטחינה היומית של הטיפוח יכולה להיות נפש – גם היא עלולה לגרום לשחיקה אם אין מה למלא את הנפש. שלם עבור סמינר, התאם כספי להסמכה או נותן חסות לסטייליסטים המיומנים שלך שרוצים להתמודד. סיוע להם להשיג את הפוטנציאל הגדול ביותר שלהם יכול להועיל לך רק בטווח הרחוק. מדי יום חייב להיות טיפ של מה הפונקציה שלנו.
נראה שאני מדבר גןnull